一、教学工作总策划、制度建设管理：
1、负责中心教育教学的总策划，对教育教学的总体实施情况和效果进行监督并改进；
2、组织制定全校教学计划和实施，监控实施过程并组织改进；
3、编写教学管理制度，监督执行。
二、教学部门管理：
1、组织各板块课程主管制定课程大纲及计划、教师的学习培训计划；
2、定期进行课程的优化及开发；
3、管控各板块课程教师的教学质量，结合教务部的汇总数据及家长给予的满意度调查结果，定期举行教师技能考核，给予指导意见。
三、成本费用控制：
制定教学部门年度预算，并有效控制成本支出。
四、团队提升：
1、不定期组织教师外出培训或教研活动，提高教师专业水平；
2、不定期组织教师磨课、听课，互相学习，提高团队凝聚力。
有3年以上教学部门管理工作经验，有教师资格证优先考虑。